5月1日,总经理张连航到人才开发院进行现场调研,通过现场参观、座谈交流等方式,了解员工培训工作,并提出指导意见。
张连航强调,员工和单位是培训需求主体,应据此确定员工培训内容,并针对中高层领导、科级干部、班组长、新入职员工等“个性化”需求开展培训,真正使培训服务于工作。考工晋级涉及员工切身利益,要做好考工层级、员工年龄和工作年限数据分析,确保有序推进。张连航要求,人才开发院要认真研究培训模式,通过可行有效的机制,促使员工积极主动参与培训,从“要我学”转为“我要学”。要充分利用好目前的培训资源设施,不断提高员工的理论和技能水平,为集团公司未来发展,培养开发更多符合公司需求的各层级人才。 |